2月14日，宏嘉事务所组织教练技术分享交流座谈会，参与“教练式领导力”培训的学员在会上分享一年以来的心得与收获，互相交流，共同进步。
 
　　2018年1月4日，宏嘉“教练式领导力培训”正式启动，公司领导团队和骨干员工参加了这场为期3个月的培训。作为体验式课程，培训通过各种精心设计的活动引导学员自己发现问题、找到改进点，完成自我提升，从被动的接收者变成主动的推进者，进而引导学员转变思维方式，找到问题根源，并解决问题。培训过程中，教练团队通过引导，真正激发出学员“尽心致胜”的状态，创造开放、信任、快乐的环境。
 
　　在座谈会上，学员们回想培训过程中的每一次进步和收获，分享这次培训给工作和生活带来的助益，互相交流自己在心态、思维、自我认知等方面的变化，以及对待困难的方式、从自身找问题的态度等。
 
　　一年的时间，每位学员都有了各自不同的收获，同时，大家也一起创造了“开放、信任、快乐”的环境，并期待在这样的环境中持续创造性地工作，实现在产品作业、客户维护、市场拓展等多方面的发展进步。